Dicas

O influente consegue trazer para perto de si todas as pessoas e tirar delas as informações de que precisa, sem tirania. "Ele consegue apontar um caminho para que todos sigam juntos", diz Simone Lasagno, diretora da Career Center, de São Paulo. Larga na frente quem sabe identificar crises tanto quanto oportunidades e encontrar soluções com rapidez, um jeito inquestionável de mostrar para a equipe e para a própria chefia que faz a diferença. Mas virar um executivo influente não é algo fácil. "Foi, é e sempre será difícil ser influente", diz o consultor Arthur Freeman, autor de As 10 Bobagens Mais Comuns que as Pessoas Inteligentes Cometem (Editora Guarda-Chuva). A obra está sendo lançada no Brasil e já vendeu 100 000 cópias em pelo menos oito países, como Inglaterra, Estados Unidos, China e Suíça. Para Arthur, um executivo influente é aquele que pode mudar a direção, o foco, a missão ou as ações de sua equipe. "O executivo precisa ter claro que ele está lidando com gente. E isso não é tão simples assim. As pessoas querem ser valorizadas", diz Arthur.